Platūs brito N.Cooperio mostai kainavo brangiai

Lietuvoje prieštaringai vertinamas bankrutuojančio banko „Snoras“ administratorius 66 metų Neilas Cooperis traukiasi iš pareigų. Kuo jis įsiminė?

Bendrovės „Zolfo Cooper“ atstovas N.Cooperis mūsų šalyje dirbo 2 metus.<br>R.Danisevičiaus nuotr.
Bendrovės „Zolfo Cooper“ atstovas N.Cooperis mūsų šalyje dirbo 2 metus.<br>R.Danisevičiaus nuotr.
Daugiau nuotraukų (1)

Marius Jokūbaitis

Feb 14, 2014, 6:40 AM, atnaujinta Feb 16, 2018, 8:29 AM

N.Cooperis baigia karjerą ir tarptautinėje konsultacijų bendrovėje „Zolfo Cooper“, o vėliau šiais metais išeis į pensiją. Kol bus patvirtintas naujas „Snoro“ administratorius, britas toliau eis pareigas, rašo „Lietuvos rytas“.

Dvejus metus dirbęs N.Cooperis, be kita ko, pasigyrė, kad bankas sugrąžino nemažą sumą kreditoriams, o netrukus planuojama baigti dar kelių pagrindinių aktyvų pardavimą.

O „Snoro“ kreditorių komiteto pirmininkė, Indėlių draudimo fondo vadovė Aurelija Mažintienė priminė, jog į banką susigrąžinta beveik 2 mlrd. litų turto, tęsiamos teisminės bylos Lietuvoje ir užsienyje.

– Kaip vertinate išeinančio bankroto administratoriaus veiklą? – „Lietuvos rytas“ pasiteiravo „Snoro“ indėlininkų ir kreditorių asociacijos vykdomojo direktoriaus Aro Petrausko.

– N.Cooperis, matyt, dirbo savo darbą taip, kaip mokėjo.

Visada kilo klausimas, ar jis buvo reikalingas, kai Lietuvoje yra daug gerų bankroto administratorių.

Taigi jau vien jo paskyrimas iš esmės buvo keistas.

Labiausiai N.Cooperis stebino plačiais užmojais naudotis brangiomis ekspertų paslaugomis.

Neabejotinai jų buvo daugiau, nei reikėjo. Tai, kad tie ekspertai buvo tiesiogiai susiję su juo pačiu ar jo darboviete, visą procesą padarė neskaidrų.

„Snoro“ kreditorių komitetas buvo tik įrankis, žaisliukas administratoriaus rankose. Ir taip pat susijęs su neskaidriais veiksmais.

Kai bus naujas administratorius, pamatysime, ką jis sugebės nuveikti radęs N.Cooperio palikimą.

– N.Cooperio komanda nepraleidžia progos pasigirti, kiek daug pinigų grąžinusi kreditoriams. Ar tokie pasigyrimai pagrįsti?

– Taip, į banką grįžo nemažai lėšų. Tačiau tai daugiausia buvo žmonių, kurie buvo pasiskolinę iš „Snoro“, pinigai, kurie ir taip būtų grąžinti.

Taip, N.Cooperis irgi kažką darė, bandė ieškoti. Bet būtų labai keista, jei nieko nebūtų radęs ir jokie pinigai nebūtų sugrąžinti.

Administratoriaus veikla visada kels abejonių, kodėl viskas tiek daug kainavo.

Neaišku, ar jo priemonės buvo pasirinktos teisingai. Bet akivaizdu, kad jo paslaugos mums atsiėjo labai brangiai.

Standartiškai pavyksta sugrąžinti 20 procentų turto iš bankrutuojančios bendrovės. Tad sunku pasakyti, ar bus geras galutinis rezultatas.

– Kokie „Snoro“ indėlininkų ir kreditorių santykiai su bankroto administratoriumi ir jo komanda?

– Dabar matome šimtus ieškinių teismuose dėl obligacijų ir sertifikatų.

N.Cooperio principas kovoti iš paskutiniųjų teismuose pareikalavo daug kreditorių pinigų. Juk visa tai daroma mūsų sąskaita.

Tad abejoju, ar jam pavyko apginti kreditorių interesus. Iš mūšių teismuose taip neatrodė.

UAB „Lrytas“,
A. Goštauto g. 12A, LT-01108, Vilnius.

Įm. kodas: 300781534
Įregistruota LR įmonių registre, registro tvarkytojas:
Valstybės įmonė Registrų centras

lrytas.lt redakcija news@lrytas.lt
Pranešimai apie techninius nesklandumus pagalba@lrytas.lt

Atsisiųskite mobiliąją lrytas.lt programėlę

Apple App Store Google Play Store

Sekite mus:

Visos teisės saugomos. © 2024 UAB „Lrytas“. Kopijuoti, dauginti, platinti galima tik gavus raštišką UAB „Lrytas“ sutikimą.
Gyvai: impact Investments and nlocking Growth