Kolektyvą „suklijuoti“ galima ir nuotoliu: vis labiau populiarėja itin lankstus mokymosi būdas

Net ir puikiai savo darbo sritį išmanantis specialistas gali neatskleisti savo gebėjimų, o naujai iškeptas vadovas – nesugebėti rasti bendros kalbos su komanda. Kolektyvas gali tiesiog „nesiklijuoti“, o neišsakytos nuoskaudos – ardyti pasitikėjimą.

„Triple O Consulting“ – 2018 metais įkurta kompetencijų auginimo įmonė, organizuojanti mokymus ir konsultacijas įmonėms ir privatiems asmenims. „Lyderystė, vadovavimas, pardavimai, asmeninis efektyvumas, komunikacija, komandinis darbas, bendradarbiavimas, motyvacija, klientų aptarnavimas, emocinis intelektas – tai tik maža dalis temų, kuriomis galime su jumis kalbėtis“, – savo aprėpiamas sritis pristato „Triple O Consulting“ komanda.

„Įsikūrėme prieš aštuonerius metus, bet visi mūsų konsultantai turi didžiulę patirtį mokymų srityje – aš pati tą darau jau 18 metų, – pasakojo įmonės vadovaujanti partnerė Justė Pakėnaitė-Dailydkė. – Visi jie yra praktikai, veikiantys versle, dėl to pasiekiame labai gerą rezultatą ir sulaukiame daugybės patenkintų klientų atsiliepimų.“

Pradėję nuo tiesioginių „gyvų“ mokymų, šiandien „Triple O Consulting“ siūlo kelis skirtingus mokymosi modelius.

„Mūsų vizija nuo pradžių buvo – padėti klientams organizacijoje sukurti savo mokymosi kultūrą, kad jie galėtų tobulėti ir augti kiekvieną dieną“, – kalbėjo Justė. Taigi, taikantis prie klientų poreikių, ypač išryškėjusių pandemijos laikotarpiu, buvo pradėti rengti ir nuotoliniai mokymai – tiek gyvos „online“ sesijos, tiek iš anksto įrašyti mokymai, kuriuos klientai gali pasižiūrėti jiems patogiu metu.

„Matome klientų norą turėti tokius mokymus savo platformose, ypač kad atėję nauji darbuotojai susipažintų su tais pačiais principais ir kultūra, kuri jau egzistuoja jų organizacijoje“, – sakė J. Pakėnaitė-Dailydkė.

Nuotoliniai mokymai vis labiau populiarėja, nes tai – kur kas patogesnis ir mažesnių kaštų reikalaujantis būdas perduoti žinias, nei tradiciniai susitikimai.

„Ne visada paprasta surinkti komandą į mokymus vienoje vietoje ir tuo pačiu metu. Komandos dirba skirtingose lokacijose, dalis darbuotojų dirba nuotoliu iš bet kurios pasaulio vietos, o dienotvarkės dažnai būna pilnos susitikimų.

Todėl vis daugiau organizacijų renkasi nuotolinius mokymus, kurie leidžia mokymąsi integruoti į kasdienį darbą ir suteikia daugiau lankstumo tiek vadovams, tiek komandoms“, – apie kintančius klientų poreikius aiškina įmonė.

Šiuo metu „Triple O Consulting“ siūlo 11 skirtingų rūšių nuotolinius mokymus, pradedant psichologinio atsparumo kursu, baigiant komandos žygiu gamtoje su iššūkiais. Netrukus atsiras dar viena nauja programa – pokyčių valdymas.

„Visada populiarus emocinės gerovės blokas, mokymai, kaip gerai jaustis darbe, psichologinio atsparumo programa. Kita labai populiari mokymų kryptis – kaip vadovui, ypač pradedančiam, dirbti su komanda. Šiemet pastebime, kad labai populiarėja asmenybių tipologijos, kaip pažinti skirtingus žmones ir kaip su jais skirtingai bendrauti“, – pasakojo J. Pakėnaitė-Dailydkė.

Štai keli didžiausio susidomėjimo sulaukiantys „Triple O Consulting“ siūlomi nuotoliniai mokymai. Su visais šiuo metu rengiamais galima susipažinti čia. 

Tai 6–7 valandų trukmės žygis gamtoje, kurio metu komanda savarankiškai keliauja pagal kompasą ir žemėlapį jau paruoštu maršrutu.

Kiekvienas žygio dalyvis paeiliui tampa komandos vedliu, sprendžia praktines užduotis, priima sprendimus ir veikia bendro tikslo link.

„Jeigu su komanda jau praplaukėte visomis baidarėmis, boulinge sumušėte visus „straikus“, pabėgote iš visų pabėgimo kambarių, greičiausiai ieškote, ką nuveikti nauja. Sukūriau žygį miške, kuris nėra tiesiog paprastas žygis. Jis yra kupinas iššūkių, nes gali tekti ir eiti per pelkę, ir bristi per krūmynus. Šalia viso to gausite ir užduočių, kurias turėsite įveikti bendrai kartu su komanda – tai parodys, kiek ji yra stipri ir „susidirbusi“.

Gausite užduočių porose, kurios padės vieni kitus labiau pažinti nestandartinėse situacijose“, – apie išskirtinę programą pasakojo jos kūrėjas, patyręs treneris ir Lietuvos šaulių sąjungos narys Nerijus Murauskas.

Ši programa stiprina tarpusavio ryšį, nes neformalioje aplinkoje atsiskleidžia tikrosios žmonių pusės. Taip pat ji skatina lyderystę ir pasitikėjimą, mat kiekvienas gauna progą vadovauti. Ji gerina sprendimų priėmimą, kadangi žygio metu kyla realios situacijos, reikalaujančios veiksmų. Taip pat lavina komandinius įgūdžius: juk be bendradarbiavimo – nė žingsnio pirmyn.

Tai online mokymų programa norintiems geriau pažinti save, savo komandą ar klientus. Tai ypač aktualu pardavėjams, klientų aptarnavimo vadybininkams, pardavimų vadovams, solo verslo atstovams ir kitų profesijų atstovams, kurie dirba su žmonėmis.

Šie mokymai paremti lektorės Ramunės Kasparavičienės asmenine 17-os metų aktyvių pardavimų patirtimi ir sustiprinti metodais bei praktikomis, kurios itin aktyviai taikomos pasauliniu mastu.

Video mokymų turinys praturtintas asmeninėmis istorijomis, kurios puikiai iliustruoja situacijas iš kurių galima pasijuokti, pasimokyti ir atrasti naujų komunikacijos raktažodžių savo veiklos sričiai.

„Efektyvus bendravimas gali padėti sutaupyti mums laiką, padeda kurti geresnius santykius, komandinį darbą, didina pasitikėjimą. Tačiau dažniausiai tiek darbe tiek gyvenime bendraujame taip kaip mums atrodo, kad yra teisinga.

Bet ar kada pagalvojame, o kaip mūsų pašnekovas mus girdi ir kokia kalba jam yra priimtina?

Net 86 proc. darbuotojų teigia, kad įmonės nesėkmes stipriausiai įtakoja prasta komunikacija. Mūsų kasdieniame gyvenime efektyvus bendravimas taip pat gali padėti išspręsti problemas ir konfliktus ar net gi jų visai išvengti“, – teigia programos autorė.

Po mokymų daugelio darbe kylančių situacijų nepriimsite asmeniškai, pajusite malonumą su smalsumu keliauti į kiekvieną naują pažintį ir savo komunikaciją praturtinsite kiekvienam tipažui paveikia komunikacijos forma ir turiniu.

Vadovavimas kartais ima ir ištinka. Bet net ir kryptingai planavus karjerą ir atėjus iki vadovo pozicijos galima jaustis neužtikrintai.

„Negimėme mokėdami dirbti su žmonėmis, o vadovo darbe tai viena pagrindinių užduočių, tačiau norėdami dirbti su žmonėmis, turime gerai pažinti save ir suprasti, kaip dirbti mums patinka ir ko siekiame būdami šioje pozicijoje“, – sako mokymų kūrėja, daugiau kaip 10 metų darbo su komandomis patirtį turinti Airida Ruibytė – Butkuvienė.

Programa itin pravers pradedantiesiems smulkių ir vidutinių įmonių viduriniosios grandies vadovams, neturintiems vadovavimo patirties smulkių įmonių vadovams, komandų vadovams (team lead), o taip pat efektyviems darbuotojams, planuojantiems užimti vadovo poziciją.

Mokymai vadovams padės suprasti, kas yra svarbiausia vadovo darbe ir kam skirti savo dėmesį bei laiką. Po jų labiau savimi pasitikėsi pats, o kartu tavimi daugiau pasitikės ir komanda.

Kursas „Efektyvus vadovo startas“ padės geriau pažinti savo komandos narius ir jų veikimo principus, suprasti, kuo skiriasi vadovas nuo lyderio ir kaip padėti sau tapti lyderiu, kaip teikti vertingą grįžtamąjį ryšį ir ugdyti komandos narius, kaip kurti organizacinę kultūrą, kurioje žmonės bus laimingi ir įvertinti.

Psichologinis atsparumas – tai žmogaus gebėjimas lengvai ir per kuo greitesnį laiką atsistatyti esant bet kokiems gyvenimo patiriamiems iššūkiams. Atsistatyti po traumų, netekčių, neapibrėžtumo, kuri visi esame patyrę, krizių ar streso.

„Vieni tarsi užstringa tame, o kiti patiria didelį stresą, šoką, bet susiima ir tarsi gyvena toliau. Norėtumėte to ir jūs? Kiekvienas iš mūsų turime gebėjimą savo elgesiu ir mąstysena formuoti psichologinį atsparumą.

Būtent apie tai, kas priklauso nuo mūsų, kokia mūsų elgsena, kokie mąstymo modeliai daro mus atsparesniais, ir bus šie kursai. Jų metu aš jums papasakosiu pagrindinius dalykus, kurie yra nustatyti tyrimais ir tyrinėti įvairiais aspektais ir kur yra randamos akivaizdžios sąsajos parodančios, kad šitaip gyvenantys žmonės iš tiesų yra atsparesni“, – sako kursų autorė, psichologė, lektorė, verslo konsultantė, daugiau nei 15 metų dirbanti mokymų ir konsultacijų srityje Laura Rimkutė.

Psichologinio atsparumo stiprinimo kursai itin universalūs ir pravers kiekvienam. Juose mokoma psichologinio atsparumo, teisingo elgesio įpročių, kaip įvaldyti savidiscipliną, emocinio intelekto, streso valdymo, kaip įveikti sunkumus ir įvairių kitų naudingų praktikų.

Tai praktiniai mokymai, skirti išmokti vesti ir organizuoti individualius pokalbius su savo darbuotojais, valdyti abiejų šalių lūkesčius pokalbio metu, išmokti tinkamai reaguoti į kilusias nepatogias situacijas ir tinkamai įgyvendinti susitarimus su darbuotojais.

Šių mokymų metu nagrinėjama, kaip tokie pokalbiai padeda stiprinti pasitikėjimą, lojalumą ir komandinius santykius organizacijoje, bei mokoma taikyti veiksmingas klausimų uždavimo, klausymosi ir grįžtamojo ryšio teikimo technikas, kurios kuria atvirą ir palaikančią darbo aplinką.

„Norint stiprios komandos – pirmiausia reikia stiprių pokalbių!“ – pabrėžia kurso autorė, personalo valdymo ekspertė, psichoterapeutė, psichologė, lektorė, psichologijos magistrė, sertifikuota Geštalt psichoterapeutė ir asociacijos narė Inga Staniūnė.

Inga 20 metų dirba personalo valdymo srityje, o pastaroji pozicija apima tarptautinių komandų valdymą daugiau nei 60 šalių.

Mokymai skirti vadovams, kurie nori tobulėti individualių pokalbių vedime, žmonėms, siekiantiems ramiau ir užtikrinčiau valdyti emocinius pokalbius, specialistams, norintiems mokytis duoti ir priimti grįžtamąjį ryšį, o taip pat visiems norintiems tobulinti komunikacinius įgūdžius ir išmokti tinkamai reaguoti nepatogiose ar sudėtingose situacijose.

Nuotoliniai mokymai suteikia galimybę organizacijoms pačioms patogiai ir lanksčiai mokytis ir eiti įgūdžių formavimo keliu kiekvieną dieną darbe. Jeigu įmonė turi unikalų poreikių ir online kursai to nepadengia – „Triple O Consulting“ komanda visada yra pasirengusi pasiūlyti individualiai ruošiamas mokymų programas, kurios padės išspręsti net ir sudėtingiausias situacijas.

Susisiekti galite kontaktais: https://www.tripleo.lt/kontaktai/