EUROLYGA 2023

Iš „Neptūno“ išmestas Osvaldas Kurauskas išplatino laišką: pasiaiškino dėl BMW ir žmonos

Praėjusią savaitę Lietuvos vicečempioną Klaipėdos „Neptūną“ supurtė milžiniški pasikeitimai – ekipą paliko ne tik trys krepšininkai, bet ir ilgametis direktorius Osvaldas Kurauskas. „Neptūno“ valdyba tokio savo žingsnio niekaip nepaaiškino, tačiau viešojoje erdvėje pasigirdo daug kalbų.

O.Kurauskas.<br>J.Stacevičiaus nuotr.
O.Kurauskas.<br>J.Stacevičiaus nuotr.
Daugiau nuotraukų (1)

Lrytas.lt

2017-02-15 12:03, atnaujinta 2017-04-10 01:26

Buvo kalbama, kad O.Kurauskas nemalonę užsitraukė dėl to, kad įdarbino savo žmoną ir Viktorą Usovą, naudojosi BMW automobiliu, buvo keltos kitos versijos. Kol Klaipėdos klubo atstovai tyli, prabilti nusprendė pats O.Kurauskas.

Jis trečiadienį išplatino atvirą laišką, kuriame paaiškino, kas vyko klube. Lrytas.lt pateikia O.Kurausko laišką (kalba netaisyta).

***

„Paskutinieji krepšinio klubo „Neptūnas“ įvykiai turbūt pateikė nuostabos daugeliui tiek krepšinio sirgalių, tiek klubo rėmėjams, tiek visai krepšinio visuomenei. Viešoje erdvėje buvo daugybė klaustukų ir nei vieno konkretaus tiesioginio atsakymo.

Pasistengsiu Jums atsakyti į labiausiai rūpimus klausimus ir svarbiausia, padėkoti už tą istoriją, kurią, sukūrėme kartu. 

Per direktoriaus karjerą nuo 2010 metų Klaipėdos „Neptūne“ teko įvairi patirtis, nes klubas pradėjo nuo dalyvavimo Lietuvos ir Baltijos krepšinio lygos čempionatuose. Vėliau pasiekėme VTB lygos čempionatą, po to sekė Europos taurės turnyras, Eurolyga, vėl Europos taurės turnyras ir visiškai naujas, labai ambicingas projektas – FIBA Čempionų lyga.

Teko pažinti visų šių didžiausių Europos organizacijų reikalavimus ir juos įgyvendinti. Po Eurolygos sezono klubas gavo vardinį kvietimą į Europos taurę, nes ULEB organizacija įvertino klubo darbą, o į tai įeina daug dalykų – tiek komandos pergalės, tiek žiūrovų lankomumas, tiek visų reikalavimų vykdymas, rėmėjų atsiliepimai ir stabilumas, didelė klubo socialinė veikla, darbas su žiūrovais rungtynių metu, užsienio komandų pasitikimas ir sąlygų įvykdymas bei kita.   Prieš šį sezoną pasikeitė klubo valdybos pirmininkas, o sezono eigoje pasikeitė ir klubo dalininkų struktūra. Klubo valdybai buvo teikiamos ataskaitos, kurios vėliau buvo teikiamos net kas savaitę.

Valdybos pirmininkas turėjo galimybę stebėti klubo sąskaitą, nuolat buvo siekiama suteikti visą pageidaujamą informaciją. Klubas ne kartą buvo tikrintas įvairių Lietuvos valstybinių institucijų. Klubas dalyvaudamas Eurolygoje ir Europos taurėje buvo nuolat audituojamas dėl finansinio ir veiklos tinkamumo, todėl skleisti paskalas dėl galimo piktnaudžiavimo, tai kenkimas ne tik man asmeniškai bet ir žala klubui.

Per tuos metus “Neptūno“ administracijoje keitėsi žmonės, bet dažniausiai jų skaičius svyruodavo nuo 5 iki 8. Administracijai vidutiniškai per metus išleisdavome apie 20-30 tukstančių eurų. Ir tik nuo Eurolygos sezono, kai padaugėjo žmonių administracijoje, šis biudžetas kilo, bet niekada neviršijo 5 % bendro klubo biudžeto išlaidų per sezoną. 

Buvau įdarbinęs ir žmoną, kuri baigė LCC tarptautinį universitetą, taip pat įgijusi rinkodaros vadybos magistro laipsnį Klaipėdos universitete, anksčiau dirbo pramonės ir amatų rūmuose, pažinojo daugybę verslininkų, kuriuos patardavo kaip galima butų pritraukti į klubo remėjų gretas.

Administracijoje norėjosi turėti ne tik išsilavinusį, patyrusį žmogų, bet tuo pačiu ir patikimą darbuotoją, neskaičiuojantį valandų, galintį dirbti ir namuose, jei yra tam reikalas. Naujam valdybos pirmininkui paprašius, ji iškart buvo atleista, kad nekiltų nereikalingų asociacijų.

Kodėl FIBA Čempionų lyga, o ne ULEB Europos taurė?

Klube turėjome ne vieną susitikimą, ne vieną svarstymą ir ne vieną diskusiją tiek su valdyba, tiek su kitais remėjais, konsultavomės ir su mūsų didžiausiu partneriu „Švyturio“ arena bei kitais Europos klubais, o taip pat Lietuvos krepšinio federacija. 

Pirmas faktorius buvo tas, kad ULEB organizacija „Neptūnui“ pasiūlė dalyvauti Europos taurėje tik viena sezoną, be jokių tolimesnių garantijų, kai kitiems klubams buvo pasiūlyti ilgalaikiai susitarimai. 

Antras labai svarbus momentas buvo Lietuvos krepšinio federacijos nuomonė, nes mums rupėjo ne tik klubo interesai, bet ir pamatinės organizacijos nuomonė ir ji buvo tvirta bei buvo pasakyta, kad FIBA labai rimtai žiūri į Čempionų lygos projektą, ateina stipri komanda, yra aiški strategija ir tai gali būti naujos istorijos kūrimas.

Trečias faktorius, tai komandos trenerių nuomonė, kurie palaikė tai, kad komanda dalyvautų Čempionų lygoje, tokį sprendimą jie priėmė ir dėl to, kad tuo metu vyko dideli nesutarimai tarp ULEB ir FIBA orgnizacijų, o dar kartą pakartosiu, buvo nemaža tikimybė, kad komanda ar žaidėjų licencijavimo klausimas bus suspenduotas.

Ketvirtas, ne ką mažiau svarbus faktorius, tai piniginė išmoka ir Čempionų lygoje šiai dienai tai yra 100 tūkst. euru vien už dalyvavimą bei jau dar garantuoti 20tūkst. euru, nes klubas pateko į „Top 16“ etapą.

Penktas faktorius buvo Europos klubai su kuriais bendravome labai daug ir žinojome jog daugiau nei trečdalis Čempionų lygos komandų bus buvę ar esami stiprūs Europos krepšinio klubai.

Šeštas faktorius – sportinis principas ir manau, kad kiekviena sporto organizacija, nori siekti aukštų tikslų, o pasiekusi kažką, naudotis suteikiamomis privilegijomis, šiuo atveju tapome Lietuvos vicečempionas ir tiesiogiai patekome į Čempionų lygą, tuo metu kai Utenos „Juventus“ turejo žaisti atrankos rato rungtynes.

„Neptūno“ klubas su savo biudžetu, kuris šį sezoną buvo planuojamas apytiksliai 1,7 mln eurų, užima apytiksliai 25-28 vietą FIBA Čempionų lygoje. O patekome tarp 16 stipriausių ekipų.

Komandos biudžetas, komplektavimas, rezultatai

„Neptūnas“ su savo biudžetu pasiekė tikrai gerų rezultatų. Darbas su rėmėjais niekada nebuvo lengvas, nes tai labai skirtingi, įvairių charakterių, skirtingus verslus valdantys žmonės, turintys įvairių pomėgių, bet visada stengiausi sujungti juos į vieną bendrą aistrą.

Tai krepšinis ir šiuo atveju Klaipėdos klubas, „Neptūnas“. Klaipėdos miestas turi nemažai verslo subjektų, bet juk natūralu, jog visi negali remti tik krepšinio, yra daugybė kitų sričių, kur be verslo pagalbos išsiversti būtų neįmanoma.

Būtent todėl „Neptūno“ klubas per kelis paskutinius metus tapo daugiausiai socialinių projektų vykdanti sporto organizacija Lietuvoje. Bendravome su organizacijomis, pavieniais asmenimis  vykdėme tarptautinius projektus, buvo atliktas didžiulis pridėtinis darbas. 

Dėl komandos komplektavimo visada lemiamą žodį taria komandos vyriausis treneris ir jo asistentai, klubo direktoriaus pareiga buvo įvardinti biudžetą, kokį turime žaidėjų algoms.

Kaip pavyzdys šį sezoną žaidėjų algoms skaičiavome vieną milijoną eurų. Treneriai turėjo tilpti į šį biudžetą, parinkti žaidėjus, pristatyti juos, o klubo direktoriaus pareiga kuo profesionaliau pravesti derybas, rasti ivairiausių priemonių galbūt vieną žaidėją nusipirkti pigiau, kitam žaidėjui pasiūlyti truputį didesnį atlyginimą, kad jo neisigytų konkurentai.

Šį sezoną nuo pat pradžių planavome turėti du labai stiprius lietuvius žaidėjus ir buvome stipriai pažengę derybose, bet užsienio klubai juos suviliojo, nes pasiūlė didesnį atlyginimą, todėl teko ieškoti toliau. Kiekvieną kartą tikimės iš žaidėjo maksimalaus atsidavimo, bet kartais atsitinka taip, kad žaidėjas bando pritapti prie komandos ir jos žaidimo stiliaus bei savo vaidmens, bet jam tai nepavyksta, tada tokiais atvejais reikia tiek jam, tiek klubui palengvinti naštą bei nutraukti su juo sutartį.

Galimybių nutraukti sutartį būna įvairių, bet jei tai vyresnis žaidėjas, nutraukti sutartį visada sunkiau, nes dažniausiai kontraktai būna garantuoti ir klubas prisiima dalinę riziką, bet visada tikisi geriausio, nes tokia yra sporto verslo rizika. „Neptūno“ klube per septynis metus, buvo tik keli žaidejai su kuriais teko nutraukinėti garantuotas sutartis. 

Skaičioujant pagal biudžetą, pasiektus rezultatus, prekinio ženklo „Neptūnas“ kainos kilimą bei stabilumą, mūsų paskutiniųjų penkių metų šuolis vienas geriausių Europoje. Ir tai yra didžiulė pridėtinė vertė miestui klubo rėmėjams, tiek reklama nacionaliniu ir tarptautiniu, tiek vietinio socialinio reiškinio kūrimas paprastiems miestiečiams ir svečiams. 

„Neptūnas“ padeda ir verslo subjektams užmegzti kontaktus, pritraukia turistus į miestą, kuria vieningo, gražaus, saugaus miesto įvaizdį Europoje. 

Jimmy Baronas

Dėl šio žaidėjo derybas vedė didžiausios pasaulyje agentūros viceprezidentas, nors jie ir bendradarbiauja su viena lietuviška agentūra, bet būtent dėl šio žaidėjo derybos vyko aukščiausiu lygiu.

Vyriausias komandos treneris labai norėjo šio žaidejo, o žaidejas labai norėjo patekti būtent pas Dainių Adomaitį, nes buvo girdėjęs ne vieną teigiamą atsiliepimą, pirmiausiai apie trenerio krepšinio IQ, kuris vertinamas, kaip sparčiausiai augantis Europoje ir yra vienas geriausių Lietuvoje. 

Tai nebuvo lengos derybos, nes žaidėjas norėjo didelės algos, be to viena iš pagrindinių sąlygų buvo perėjimo langas. Pavyko gerokai sumažinti žaidėjo algą, nes jis norėjo papulti į „Neptūną“, tikėjo, kad čia bus karjeros atspirties taškas. Mes susiderėjome dėl išpirkos, nes nuo pat pradžių agentas reikalavo tiesiog palikti langą be išpirką dėl išėjimo.

Taigi, Jimmy Barono atveju, prieš pereinant į kitą klubą, pirmiausiai žaidėjas padėkojo, kad „Neptūnas“ jam atvėrė galbūt naują atspirties tašką jo karjeroje, o klubui atsirado galimybė užsidirbti bei tuos pinigus panaudoti naujam pirkiniui, nes pasiūlyti tokių salygų, kaip siūlė kitas klubas negalėjome. 

Dėl BMW

Viešoje erdvėje kyla klausimas dėl BMW. Šis projektas buvo sunkaus darbo vaisius. Reikėjo daug pastangų, kad kartu su „Krasta auto“ atstovais įtikinttume tiek gamintoją, tiek kitus partnerius, kad „Neptūnas“ vertas būti šalia šio prekinio ženklo. B

MW kompanija renkasi partnerius labai atsakingai. Kai buvo pasiektas susitarimas su BMW kompanija, ne tik kitas Lietuvos klubas nusprendė irgi siekti bendradarbiauti su BMW, bet ir Europos mąstu ne vienas klubas pasirinko būtent tokį bendradarbiavimo modelį. 

Sportininkui automobilis yra svarbi detalė, ypatingai, jei tas automobilis yra visiškai naujas. Projekto esmė, kad mums suteikiama automobilio verslo nuoma, dalį pinigų mes sumokame, o likusią dalį kompensuojame reklamos paketu.

Už vieną naują automobilį vidutiniškai (nes priklauso nuo modelio) BMW atstovui mes mokėjome apie 160 eurų ir palūkanas lizingo bendrovei apie 130 eurų per mėnesį. Geresnių salygų niekas pasiūlyti negalėjo, o nauji automobiliai tapo ne tik klubo įvaizdžio detale, bet ir derybų objektu, nes beveik visais atvejais su žaidejais pavykdavo susitarti, kad jei jie gauna naują automobilį, tai jie sutinka, kad jų alga būtų mažesnė.

Taigi šis projektas atnešė naudos, nes automobilius klubas nuomojosi ir prieš tai ir dažnai kontrakte būna įrašyta, jog klubas suteikia sportininkui tiek automobilį, tiek butą. 

Larry Drew ir Omari Johnson

Klubui tai buvo du svarbūs žaidėjai. Bet negalėjome toleruoti tam tikrų dalykų. Negaliu plačiau komentuoti visų smulkmenų, nes tai draudžia pasirašyti konfidencialūs susitarimai, bet trumpai pasakysiu tik tiek, jog Larry Drew dėl savo elgesio problemų ir poelgių buvo įspėtas prieš kelis mėnesius ir prieš menesi dar kartą, o Omari Johnson buvo ne tik įspėtas, bet ir nubaustas pinigine bauda.

Beje, tai visiškai nesusiję tarpusavyje su Larry Drew įvykiais, ir dėl to, jog tam tikri drausmės ir vidaus taisyklių pažeidimai ne tik pasikartojo, bet ir prasiplėtė, po labai sunkaus pasitarimo su klubo treneriais bei išklausius žaidėjus, buvo nuspresta su jais nutraukti sutartis.

Dėl kolektyvo

Šį sezoną mūsų administracijos kolektyve dirbo 5 žmonės, iš kurių du dirbo tik po 0,25 ir 0,50 etato. Pastoviai klube dirbome tryse: direktorius, administratorius bei projektų ir vystymo vadovas Viktoras Usovas.

Klubo administratorius atėjo iš „Neptūno“ savanorių, jis prieš tai savanoriavo klube du metus.

Projektų ir vystymo vadovas V. Usovas, prisijungė prie mūsų darbo bandomąjam laikotarpiui, kai „Neptūnas“ prieš 3 metus žaidė finale su Kauno „Žalgiriu“.

Bandomuoju laikotarpiu pranoko visus lūkesčius, dėl to tapo neatskiriama šio klubo dalis. Prisidėjo, kad „Švyturio“ arena taptų lankomiausia Lietuvoje, padėjo kelti organizacinį lygį, pagerino sąlygas žaidėjams, įvykdė daugybę puikių projektų, buvo kviečiamas į seminarus ir konferencijas skaityti pranešimus.

Sulaukėme gerų atsiliepimų ir iš profesionalios Lietuvos ir Tarptautinės sporto visuomenės.

Šiuo atveju buvo vertinama darbo kokybė ir rezultatai (naujų rėmėjų pritraukimas, jaunimo komandos įkūrimas, pirmasis gatvės krepšinio turnyras, savanorių komandos įkūrimas visų reikalavimų vykdymas pagal aukščiausius lygų standartus, ir kt.), o ne žmogaus praeitis ar asmeniniai dalykai.

„Neptūno“ klubas – tai ne tik viena krepšinio komanda, tai dublerių ekipa, studentų komanda, tai skolinti jauni krepšininkai kitiems klubams, tai daugybė bendradarbiavimo projektų, ir daug įvairių smulkmenų.

„Neptūnui“ ir Klaipėdos miestui atidaviau visą širdį, norėjosi sukurti kažką kuo galima bus didžiuotis. Noriu padėkoti tiems šimtams žmonių, kurie rašo man ir palaiko, tiems remėjams, kurie skambina ir kuriems „Neptūnas“, kol dirbau asocijavosi su stabilumu ir augimu, taip pat dėkoju ir kritikams, nes be jų negalėčiau judėti į priekį. 

Klubui linkiu sėkmės ir svarbiausia tęsti pradėtus darbus bei atsiprašau tų, kuriuos nuvyliau. Taigi dėkoju visiems dar kartą ir linkiu „Neptūnui“toliau kurti teigiamą, gražią, šventinę, pergalingą istoriją“, – visuomenei rašo O.Kurauskas.

UAB „Lrytas“,
A. Goštauto g. 12A, LT-01108, Vilnius.

Įm. kodas: 300781534
Įregistruota LR įmonių registre, registro tvarkytojas:
Valstybės įmonė Registrų centras

lrytas.lt redakcija news@lrytas.lt
Pranešimai apie techninius nesklandumus pagalba@lrytas.lt

Atsisiųskite mobiliąją lrytas.lt programėlę

Apple App Store Google Play Store

Sekite mus:

Visos teisės saugomos. © 2024 UAB „Lrytas“. Kopijuoti, dauginti, platinti galima tik gavus raštišką UAB „Lrytas“ sutikimą.