„Jei įmonės finansinė sveikata šlubuoja, balansų analizėms laiko visai nebelieka. Svarbu, kad organizacijų atstovai laiku suskubtų imtis prevencinių priemonių siekiant maksimaliai sumažinti bankroto riziką. Deja, praktika rodo, kad šiltuoju periodu įmonės finansinės problemos yra nustumiamos į šalį naiviai tikintis, kad pastarosios išsispręs savaime, kai tuo tarpu finansinės problemos tik auga įmonės nenaudai.“, – pastebi ekspertas.
Prevenciniai veiksmai siekiant išvengti įmonės finansų krizės ar bankroto:
1. Įmonės veiklos ir finansų planavimas.
Finansus patartina planuoti bent keliems mėnesiams ar pusmečiui į priekį. Jei dėl sezoniškumo, užsakymų praradimo ar panašių priežasčių nusimato finansiniai nesklandumai, neatidėliokite sprendimų ir imkitės priemonių nelaukiant kol organizacija susidurs su skaudžia patirtimi.
2. Reguliarus įmonės finansinių rodiklių aptarimas.
Periodiškai konsultuokitės su savo įmonės ar išorės finansų ekspertais, kurie pastebėję ženklus ar labiau nei planuotą įmonės rezultatų pablogėjimą gali imtis prevencinių priemonių. Vienas susitikimas ir maža investicija gali prevenciškai užkirsti kelią dideliems nuostoliams.
3. Bendravimas su kreditoriais.
Sulaukėte rašytinių įspėjimų dėl skolų apmokėjimo – atsakykite. Abipusis bendravimas padės lengviau susitarti dėl atidėliojamų, dalinių mokėjimų ir kitų sąlygų nei tiesioginis perspėjimų ignoravimas. Jei vėluojama atsiskaityti su tiekėjais, nevenkite bendravimo ir paaiškinkite susidariusią situaciją. Net susiklosčius sudėtingai būklei stenkitės neprarasti pasitikėjimo ir nesugadinti reputacijos, kurią sunkiu darbu įgavote bendradarbiaudami su verslo partneriais.
4. Išorės finansų konsultacijos.
Nebijokite kreiptis į finansų konsultantą, turintį nepakeičiamos krizių įveikimo patirties. Ekspertinės įžvalgos: nuo elementarios finansų specialisto konsultacijos, peržiūrint turimus įmonės aktyvus – skolas, nenaudojamą turtą, kurį beje galimai parduosite, o gautus pinigus panaudosite apyvartinėms lėšoms; ar bandant susitarti su kreditoriais dėl atsiskaitymo atidėjimo grafikų, iki sudėtingesnių sprendimų, tokių kaip įmonės restruktūrizavimas, reorganizavimas ar pan. – geriausia finansinės krizės prevencija.
5. Nuostolingos veiklos atsisakymas.
Nebijokite pokyčių. Susidūrus su problemomis objektyviai apsvarstykite ko reiktų atsisakyti, net jei tai liečia anksčiau pelną nešusią, o dabar nuostolingą, verslo dalį. Skubus „sergančių“ dalių atsisakymas gali išsaugoti verslą su perspektyva po kurio laiko sėkmingai grįžti į rinką. Neretai nepriėmus šio sprendimo rizikuojama prarasti viską.
6. Restruktūrizavimas.
Reikia suvokti, kad verslas yra nuolatinis procesas įtakojamas įvairių vidaus ir išorės veiksnių, todėl natūralu, kad jis gimsta, auga, keičiasi, o kartais ir miršta. Nuo įmonės mirties gali išgelbėti restruktūrizavimo procesas – saugi alternatyva siekiant apsaugoti finansinių įsipareigojimų nevykdžiusios įmonės kreditorių, darbuotojų ir pačios organizacijos interesus.
„Vienas iš galimų įmonės pertvarkymo scenarijų – restruktūrizavimas – padeda sureguliuoti santykius su kreditoriais – sustabdomi išieškojimai, ieškiniai dėl bankroto – atsiranda laiko susikoncentruoti ties įmonės problemomis ir jų sprendimais. Pusės metų laikotarpis, kurį suteikia Restruktūrizavimo įstatymas, atsiskaitymo su kreditoriais plano ruošimui paprastai yra pakankamas realiai įvertinti įmonės perspektyvas ir tolimesnes veiklos galimybes. Labai svarbu, kad čia įmonei padėtų patyrę specialistai, turintys praktikos šiuose procesuose.“, – teigia R. Kucinas, nebankrutuok.lt projekto vadovas.
„Nebankrutuok.lt – tai pirmasis jungtinis finansų specialistų, advokatų, teisininkų ir restruktūrizavimo administratorių bendras projektas, kuriuo siekiama „vieno langelio“ principu klientui suteikti visą būtiną informaciją apie finansinių sunkumų įveikimo būdus, finansų krizės prevenciją, restruktūrizavimo procesą bei bankroto procedūras.
