Kitais metais AB „Autrolis“ sąnaudas planuoja mažinti dar 7 mln. litų.
Nuo šiemečio birželio „Autroliui“ vadovaujantis Mindaugas Legas, anksčiau vadovavęs vien privataus kapitalo bendrovėms, šią patirtį pradėjęs taikyti Kauno miesto savivaldybei priklausančioje bendrovėje, pastebėjo didelių rezervų, kur būtų galima optimizuoti veiklą.
Palyginti su pirmuoju pusmečiu, labiausiai pavyko sumažinti sąnaudas materialiniams įsigijimams, elektros energijai ir darbo užmokesčiui sumokėti.
„Autrolio“ finansinę padėtį apsunkina ne tik ekonominė krizė, bet ir įsipareigojimai Europos plėtros ir rekonstrukcijos bankui (40 mln. Lt), skola valstybės biudžetui (apie 3,5 mln. Lt) ir tiekėjams (apie 2,4 mln. Lt).
Bendrovė visiškai atsisakė reprezentacinių išlaidų, 53 proc. (82,9 tūkst. Lt) sumažėjo finansinės veiklos, 52 proc. (77,8 tūkst. Lt) - transporto remonto, 33 proc. (44,9 tūkst. Lt) - bilietų spausdinimo bei platinimo kaštai.
Organizavus 103 viešųjų pirkimų konkursus bendrovė mažesnėmis kainomis įsigijo transporto detalių, prekių ir paslaugų. Įsigyjant prekes ir paslaugas, palyginti su pirmuoju pusmečiu, antrąjį pusmetį „Autrolis“ pirkimams išleido 1 mln. Lt mažiau.
M. Legas akcentuoja, kad 21-28 proc. sumažėjo bendrovės administracijos darbuotojų atlyginimai, atsisakyta laisvų etatų, iki minimumo sumažinti kuro limitai vadovaujančiam personalui. Vairuotojų algos buvo sumažintos 15 proc., o dalies jų paslaugų teko atsisakyti.
Kitų metų pradžioje AB „Autrolis“ ir UAB „Kauno autobusai“ planuoja taupyti kartu atlikdami besidubliuojančias veiklas (valymo, techninės pagalbos, bilietų, eismo kontrolės paslaugas). Kai kurios veiklos bendrovėse jau keleri metai yra atliekamos bendrai (bilietų gamyba, keleivių kontrolė ir pan.).