Svarbiausia – parodytas dėmesys
Personalo atrankų įmonės „Alliance for Recruitment“ partneris ir vienas iš įmonės steigėjų Andrius Francas teigia, kad spalio 16 d. minima Boso diena organizacijose labiau suvokiama kaip simbolinė diena parodyti dėmesį vadovui ir padėkoti už jo kasdienį darbą.
„Tai yra labiau simbolinė diena, kai kolegos padėkoja vadovui, kuris rūpinasi ir ugdo savo komandą, stengiasi, kad visi būtų laimingi, patenkinti ir pasiektų organizacijos tikslų. Tai yra gera tradicija – ar ją pavadintume Boso diena, ar Vadovo, ar Lyderio, esmė lieka ta pati – galimybė parodyti dėmesį žmogui, kuris kasdien priima sprendimus ir prisideda prie komandos augimo“, – sako personalo ekspertas.
Susiję straipsniai
Anot jo, ypatingų ar brangių dovanų šiai progai ieškoti nebūtina, o dėmesys gali būti išreikštas labai paprastai – torto gabalėliu, atviruku, geru žodžiu, sveikinimu ar net apkabinimu. Visgi nusprendus vadovus palepinti, svarbu atsižvelgti ir į organizacijos dydį bei komandų struktūrą, kad skirtingi vadovai nebūtų pastatyti į nepatogią padėti, kai vienam įteikiama itin brangi dovana, o kitam apsiribojama simboliniu pasveikinimu.
Boso dieną galima paminėti ir kūrybiškiau, pavyzdžiui, organizuojant bendrą komandai skirtą patirtį. Pašnekovas prisimena atvejį, kai vadovų komandai buvo padovanota neįprasta ir įsimintina pramoga – lėkščių daužymas.
„Tokia dovana leido vadovams kartu išlieti susikaupusią įtampą, pasijuokti ir pabūti neformalioje darbo aplinkoje. Vis dėlto, net ir tokiose iniciatyvose svarbiausia išlieka ne pati dovana, o parodytas dėmesys žmogui. Dažniausiai mes vadovus kritikuojame: vėl jie kažką padarė ne taip, kažko nepadarė, nepasirūpino ar pastatė mus į tam tikrą situaciją, tačiau ne visada turime visą kontekstą, kodėl vadovas priėmė vieną ar kitą sprendimą“, – priduria jis.
Ieško būdų nustebinti
Pardavėjai Lietuvoje pastebi, kad artėjant Boso dienai įvairių dovanų bei kuponų pardavimų augimas šokteli apie 15 proc., palyginti su įprastu laikotarpiu.
„Vadovams dažnai pasirenkamos aktyvesnės ir išskirtinės pramogos – įvairūs pasivažinėjimai, skrydžiai, šaudymo ar vandens pramogos. Taip pat išlieka populiarios gurmaniškos patirtys ir poilsis. Matome, kad renkant dovaną vadovui ieškoma dovanos, kuri nebūtų vien formalus gestas“, – pasakoja „Dovanų sala“ vadovas Vainius Žalimas.
Pasak jo, dažniausiai dovanai vadovui skiriama gana solidi suma, siekianti apie 100–200 eurų, o biudžetas šiai dovanai kasmet po truputį auga. Tiesa, absoliuti dauguma tokių Boso dienos dovanų perkama bendrai nuo viso kolektyvo.
„Tokiu atveju bendra patirtis gali būti labai geras pasirinkimas, nes ji leidžia ne tik pasveikinti vadovą, bet ir kartu praleisti laiką neformalioje aplinkoje. Žinoma, renkant dovaną vadovui, visuomet rekomenduojame atsižvelgti į jo pomėgius ir rinktis tokią patirtį, kuri jam iš tiesų būtų įdomi“, – pažymi įmonės vadovas.
Pašnekovas priduria, kad jei anksčiau vadovams dažniau buvo dovanojamas poilsis, SPA paslaugos ar degustacijos, dabar įprastai pasirenkamos aktyvesnės ir ekstremalesnės pramogos, pavyzdžiui, skrydis oro balionu bei pasivažinėjimai sportiniais automobiliais.
Boso ar Lyderio diena?
Boso dienos tradicija, minima daugelyje pasaulio šalių, prasidėjo 1958 m. JAV, kai bendrovėje „State Farm Insurance“ dirbusi sekretorė Patricia Bays Haroski pasiūlė spalio 16 d. skirti padėkoti vadovams. Šios iniciatyvos data pasirinkta neatsitiktinai – tai buvo jos tėvo, kartu ir jos darbdavio, gimtadienis. Ilgainiui ši tradicija išaugo į progą visame pasaulyje kūrybiškai ir nuoširdžiai padėkoti vadovams už bendrą darbą.
Psichologas Gediminas Navaitis mano, kad šiandien Boso diena leidžia plačiau kalbėti ir apie šiuolaikinę lyderystę, mat psichologiniu požiūriu „boso“ sąvoką vis dažniau keičia „lyderio“ samprata. Šiuolaikinis lyderis ne tik priima sprendimus, bet ir geba suburti komandą bei parodyti teisingą kryptį.
Pasak jo, tarp lyderiui įprastai priskiriamų bruožų yra ryžtingumas, socialumas, sąžiningumas, teisingumas ir gebėjimas bendrauti, tačiau lyderystę lemia ne tik asmeninės savybės.
„Iš karto kyla klausimas, kiek šios savybės yra įgimtos, o kiek jų galima išugdyti. Todėl Boso dieną derėtų atkreipti dėmesį ir į tai, kokios lyderystės šiandien tikisi darbuotojai ir kokią organizacijų kultūrą norima kurti. Žmogus gali tapti puikiu lyderiu ir dėl konkrečios situacijos vien todėl, kad būtent tuo metu geba pasiūlyti grupei tikslą ir kelią link jo. Kalbėdami apie šiuolaikinį vadovą negalime pamiršti nei organizacijos, nei kultūrinės aplinkos“, – sako psichologas.
Šis požiūris aktualus ir kalbant apie Boso dienos dovanas vadovams. G. Navaitis įsitikinęs, kad universalios taisyklės, kokia dovana ar šventimo forma yra tinkama, nėra – tai priklauso nuo konkrečios organizacijos kultūros ir tarpusavio santykių.
„Įsivaizduokime kokią nors arabų šalį ir Švediją, kur požiūris į vadovavimą ir autoritetą yra visiškai kitoks. Tai, kas vienoje kultūroje atrodytų visiškai tinkama, kitoje galėtų būti suprasta kaip perteklinis gestas. Svarbus ir platesnis kontekstas: jeigu iš lyderio tikimės pagarbos ir tolerancijos žvelgiant į pavaldinius, lygiai to paties turėtume tikėtis ir iš pavaldinių – pagarba ir tolerancija turėtų būti abipusės“, – pažymi ekspertas.