Kaip priversti savivaldybės darbuotojus pakeisti požiūrį į miesto gyventojų rūpesčius?
Apie tai – pokalbis su Kauno savivaldybėje pradėtos pertvarkos architektu vadinamu tarybos nariu, visuomeninio judėjimo „Vieningas Kaunas” įkūrėju, Vičiūnų įmonių grupės valdybos pirmininku Visvaldu Matijošaičiu.
– Valdančioji koalicija praėjusį ketvirtadienį iširo. Kaip elgsis miesto taryboje dirbantys judėjimo „Vieningas Kaunas” atstovai?
– Būdami valdančiojoje koalicijoje judėjimo „Vieningas Kaunas” nariai pradėjo daugybę darbų, kuriuos reikėtų užbaigti.
Būtina rekonstruoti miesto katilines, galvojame apie naują kogeneracinę elektrinę Petrašiūnuose, pradėjome savivaldybės įmonės „Kauno švara” pertvarką.
Visada kelsime rankas už teisingus sprendimus.
– Ką jūs siūlote pertvarkyti Kauno savivaldybėje ir kokią permainų naudą turėtų pajusti kauniečiai?
– Jeigu privati bendrovė dirbtų taip, kaip dabar dirba Kauno savivaldybė, ji neišvengiamai bankrutuotų. Valdininkų veiklos principai, darbo tempai ir sąnaudos verslui būtų nepakeliami.
Bet negalime gyventi be savivaldybės, leisti jai bankrutuoti.
Pertvarka taikoma ne konkretiems žmonėms ar skyriams. Reikia skaidrinti visą savivaldybės darbą.
Švietimo skyrius užsiima ne tiktai švietimu, bet ir statybomis. Ar pedagogas turėtų galvoti, kaip suremontuoti pastatą?
Turto skyrius valdo savivaldybei priklausančias įmones ir įstaigas. Šiame padalinyje nėra jokių ataskaitų, veiklos analizių.
Įmonių vadovai nelabai nutuokia apie vykstančius procesus ir neatsako už galutinį rezultatą, nes nėra tai daryti verčiančios sistemos. Jiems nerūpi, kad atpigtų šildymas, transporto paslaugos ar šiukšlių išvežimas.
Svarbiausias tikslas – pragyventi iki kitos kadencijos.
Vičiūnų įmonių grupė sugeba elektrą ir degalus pirkti maždaug 20 proc. pigiau nei bet kuri savivaldybės įmonė. Miesto biudžetui būtų galima sutaupyti milžinišką papildomą pinigų sumą.
Kita vertus, mieste trūksta ne pinigų, o jų naudojimo kokybės, kontrolės ir žmonių atsakomybės.
– Koks turėtų būti kontrolės mechanizmas?
– Iki spalio savivaldybėje veikė septyni departamentai, kurių vadovai turėjo kontroliuoti skyrių veiklą, tačiau iš tiesų tokiu būdu buvo kuriamos darbo vietos reikalingiems žmonėms. Šie tarnautojai nieko nesprendė ir už nieką neatsakė.
Kuo mažiau tarpinių grandžių, aiškiai paskirstyti funkcijas ir darbuotojų kompetenciją susieti su atsakomybe – štai mūsų pasiūlymų esmė.
– Kiek lėšų bus sutaupyta po pertvarkos?
– Po pirmojo pertvarkos etapo, panaikinus departamentus, per metus bus sutaupyta apie 1,5 mln. litų. Tačiau tai ne pagrindinis tikslas. Darbuotojų skaičius turi atitikti paslaugų kokybę.
– Pertvarkos savivaldybėje vyksta beveik per kiekvienos tarybos kadenciją.
Politikai skelbia gražius tikslus, bet dažniausiai viskas baigiasi postų paskirstymu reikalingiems žmonėms.
Ar nebijote, kad ir šį kartą nutiks panašiai?
– Bijome, bet garantuoju, kad judėjimo „Vieningas Kaunas” atstovams postai tikrai nerūpi.
Reikia susitaikyti su mintimi, kad atsiras norinčių išsaugoti vieną ar kitą valdininką. Būtų labai gerai, jei partijos pačios keltų savo narių ir į darbą priimamų žmonių kvalifikacijos kartelę.
Nė viena pertvarka be baimės ir pasipriešinimo neįvyksta, tačiau patys darbuotojai vėliau pamatys naudą. Aišku, šiomis dienomis aš taip pat nenorėčiau dirbti savivaldybėje.
Bet jeigu atsiranda gera idėja, jos reikia imtis jau kitą dieną. Tuomet kauniečiai pajus, kad stengiamasi dėl jų interesų.
– Pertvarka prasidėjo, kai judėjimas „Vieningas Kaunas” priklausė valdančiajai koalicijai, o meru dirbo liberalas Rimantas Mikaitis. Tarybai jį atleidus, gal ir pertvarkos projektas bus padėtas į gilų stalčių?
– Šie pasiūlymai buvo ne tik judėjimo „Vieningas Kaunas” narių idėjos. Rengiant projektą vienaip ar kitaip prisidėjo ir kitų valdančiojoje daugumoje buvusių partijų atstovai.
Pasiūlymai yra geri. Jeigu valdžioje atsidurs kitos partijos, aš jomis dėtas pasinaudočiau mūsų idėjomis. Pradėtą statyti tiltą per upę reikia užbaigti. Visiškai nesvarbu, kas tada yra valdžioje.