„Įsivaizduokite, kad prieš jus yra lapas. Lape turite užrašyti vieną sakinį, kuris apibendrina visą jūsų gyvenimą. Koks būtų tas sakinys?“ - klausia po pasaulį keliaujantis ir gyvenimo sėkmės receptus pardavinėjantis guru. „Dabar noriu, kad prisimintumėte tris svarbiausias pamokas, kurias išmokote savo gyvenime“, - prislopintu, hipnotizuojančiu balsu tęsia R.Sharma.
Jis tikina, kad visi gali būti čempionais. Metęs advokatūrą, R.Sharma ėmė rašyti knygas apie laimę paprastiems žmonėms, vėliau ėmė orientuotis į verslininkus. Dabar jis keliauja po pasaulį ir nuo scenos išraiškingai gestikuliuodamas klausinėja: „Ar atėję į darbą mąstote apie krizę? Ar kalbate apie galimybes?“
Lietuvoje bestseleriais tapusių knygų autorius atskleidė lrytas.lt savo mąstymo ir sėkmės paslaptis.
***
- Jūsų knygose daug kalbama apie tai, kaip neigiamas mintis pakeisti teigiamomis. Žurnalas „The Economist“ rašė apie mokslininkų eksperimentą, kuris parodė, kad pozityvus mąstymas, kai kartoji sau „Aš esu laimingas“, gali žmogų dar labiau nugramzdinti į nelaimingumą.
- Yra įrodinėjančių, kad pozityvus mąstymas nenaudingas. Tačiau daugelis psichologų gali patvirtinti, kad žmonės, kurie mąsto pozityviai, gyvena sėkmingiau. Antra, jei pažiūrėsite į bet kurį atletą, bus akivaizdu, jog tas, kuris susikoncentruoja į sėkmę, į pergalę, pasieks geresnių rezultatų.
Trečia - lyderystė yra apie tai, kaip įkvėpti šalia esančius žmones.
Dabar Lietuva išgyvena ekonomikos sunkmetį. Jei žmonės kiekvieną dieną eis į darbą, mąstydami apie problemas ir stresą, jų energija bus paveikta neigiamai. Jie blogiau dirbs.
Dirbdamas aš daug kalbu, kaip išmokti mąstyti kaip čempionui. Tai yra labai galingas įrankis, kuris padeda pasiekti verslo sėkmę.
- Knygose rašote apie jogus ir budistų vienuolius. Į kokias rytietiškas dvasines praktikas gilinotės?
- Aš nerašiau apie budistų vienuolius, o tik šiaip apie vienuolius. Jūs greičiausiai skaitėte mano pirmąją knygą „Vienuolis, kuris pardavė Ferrari“. Tuomet išmėginau kai kuriuos rytietiškus metodus. Man buvo labai įdomu, kaip mąsto sėkmę patyrę žmonės, kaip jie susitvarko ir asmeninį gyvenimą, ir karjerą.
Dabar esu susikoncentravęs į lyderystę. Aš dirbu su tokiomis kompanijomis, kaip „Nike“, „Fed-Ex“, IBM, BP. Ir man yra svarbu, kaip organizacija ar asmuo gali tapti lyderiu. Jei visi žmonės visose organizacijose gebės būti lyderiai, pasaulis bus daug gražesnis.
- Rytų išminčiai greičiausiai sakytų, kad siekimas tapti čempionu ten nėra vertinamas kaip laimę nešančio mąstymo pavyzdys.
- Nesutinku. Daug laiko praleidau dirbdamas ne tik su vakarietiškomis, bet ir su rytietiškomis sėkmingomis kompanijomis. Dirbau Indijoje, Kinijoje. Tie žmonės supranta, kad kai eini dirbti, eini kaip atletas. Kaip atletai, jie naudoja ir tokius įrankius, kaip vizualizacija, pozityvią reikšmę turintys žodžiai, savos komandos palaikymas, koncentracija į pozityvius dalykus.
Aš nekalbu apie vienuolius. Aš mokau verslo žmones. Naudodamas tokias mąstymo keitimo technikas pasiekiau labai gerų rezultatų.
- „Vienuolis, kuris pardavė Ferrari“ buvo siūloma tokia technika: „Jei svajoji apie didelį namą prie jūros arba lenktyninį automobilį, rask gražų paveikslėlį su jais ir įsidėk į svajonių knygelę. Tada kasdien peržvelk šią knygutę, skirk tam nors po kelias minutes“. Manote, yra gerai koncentruotis į tokius materialius dalykus, įsivaizduoti save ateityje labai turtingą?
- Nesakau, kad pirmasis lyderystės tikslas yra pinigai. Dirbau su 4500 kompanijų ir padėjau jiems pasiekti didesnių pelnų. Labai gerai, kai kompanijos pelnas didelis, nes tada ji gali įdarbinti daugiau žmonių.
Susitvarkyti savo materialinį gyvenimą labai svarbu. Man patinka gražūs drabužiai, manau, ir jums patinka, mes visi gardžiuojamės skaniu maistu. Tačiau materialūs dalykai gyvenime negali būti svarbiausi. Pinigai svarbūs, tačiau svarbiau surasti savo gyvenimo misiją - kaip padėti kitiems, kaip tobulinti save.
„Vienuolis, kuris pardavė Ferrari“ nėra apie tai, kad reikia atsisakyti visko, ką turi ir tapti vienuoliu. Tikrasis iššūkis - kaip pasiekti sėkmę ir kartu keisti pasaulį į gerąją pusę.
- Kas gali tapti lyderiais?
- Lyderiai - ne tik tie, kurie užima vadovų postus. Labai svarbu suprasti, kad visi žmonės - ir pardavėjai, ir taksistai, ir namų šeimininkės gali būti lyderiai. Čia eina kalba apie savigarbą.
Kai turi pinigų, lengva būti lyderiu, lengva būti sąžiningu, lengva suteikti laimės pirkėjams, lengva būti draugišku ir sėkmingai palaikyti komandos dvasią. Dabar daug sunkiau. Žmonės įsibaiminę, sutrikę, nežino, kas gali nutikti ateityje, daugelis įmonių bankrutuoja. Tačiau tai yra galimybė kai kurioms kompanijoms išsiveržti į priekį. Laimės tie, kurie pateiks klientams didesnę vertę.
Dabar labai sunku, tačiau krizė baigsis, ir tada tos kompanijos bus lyderiai.
Aš galiu pamokyti būdų, kurie padės tapti lyderiu. Pirmiausia reikia susitvarkyti mąstymą taip, kad žvilgsnį fokusuotumėte ne į problemas, o į galimybes. Antra - palaikyti savo komandą. Trečia - reikia galvoti apie naujus būdus, kaip įmanoma gaminti prekes ar aptarnauti klientus. Ketvirta - nesislėpkite kontoroje, bendraukite su klientais, parodykite, kad jiems norite padėti. Penkta - laikykitės savo pažadų. Pirkėjai lieka su tais, kuriais pasitiki.