Kaip pabrėžia espn.com, NBA vadovybė mano, kad Europos rinkoje yra didelės neišnaudotos galimybės profesionaliam krepšiniui. Neseniai lankydamasis Paryžiuje NBA komisaras Adamas Silveris Europos krepšinio situaciją apibūdino taip: „Komercinis potencialas neauga taip pat sparčiai kaip žaidimo lygis.“
A.Silverio manymu, vienas būdų Senajame žemyne sukurti iš krepšinio gyvybingą verslą – NBA patirtis sudarant transliacijų teisių sutartis, ko šiuo metu neišnaudoja stipriausi Europos klubai. Amerikiečiai taip pat įsitikinę, jog jie galės pritraukti užsienio investicijų. Konkrečiai – iš JAV ir Artimųjų Rytų.
G.Žiemelio prognozės pildosi
Susiję straipsniai
Krepšinio, kaip pelningo projekto plėtrą tarptautinėse rinkose regi ir Vilniaus „Wolves“ krepšinio klubą įkūręs aviacijos paslaugų grupės „Avia Solutions Group“ savininkas Gediminas Žiemelis.
Jau prieš metus G.Žiemelis garsiai kalbėjo, jog investicijų požiūriu neperspektyviai sukurta Eurolyga sulauks didžiulio smūgio, nes Europoje krepšinis net iš tolo nesugeba generuoti panašių pajamų, kokias uždirba NBA lyga Šiaurės Amerikoje.
G.Žiemelis yra užtikrintai sakęs, kad mato „Wolves“ žaidžiančią Eurolygoje. Tačiau kalbėdamasis su BasketNews žurnalistu Luku Katiliumi, G.Žiemelis pabrėžė, jog sostinės komandos planai gali keistis, nes Eurolyga beveik uždara: šiuo metu turnyre yra 18 vietų, o 13 iš jų priklauso A licencijų turėtojams.
G.Žiemelis įvertino, kad dabartinėmis sąlygomis išvysti dvi Lietuvos ekipas Eurolygoje yra mažai realu, bet įžvelgia, kokie pokyčiai galėtų atnešti permainas.
„Lietuvoje su 2,8 mln. gyventojų turėti dvi Eurolygos komandas labai sudėtinga – per mažai potencialių žiūrovų ir per mažai potencialių pajamų iš transliavimo teisių. Bet aš galvoju, kad 2026–2027 m. įvyks pačios Eurolygos transformacija. Baigiasi kontraktas su IMG“, – BasketNews kalbėjo G.Žiemelis (IMG yra pasaulinė sporto rinkodaros agentūra, kuri nuo 2015 m. bendradarbiauja su Eurolyga. Jų partnerystė apima Eurolygos žiniasklaidos teisių platinimą, tiesioginių transliacijų gamybą ir komercinių partnerių pritraukimą).
„Miestuose, kurie neturi stiprios komandos – Londone, Amsterdame, Helsinkyje, Dubajuje – aš noriu palikti pėdsaką kiekvienoje didelėje rinkoje ir sukurti naują tinklą. Tai bus revoliucija“, – interviu britų žurnalui „Spear‘s“ sakė G.Žiemelis.
Galimybės investuotojams
Pasak espn.com šaltinių. NBA jau kreipėsi į potencialius investuotojus ir sulaukė susidomėjimo tapti naujų komandų dalininkais. Turtingiems amerikiečiams ir, galbūt, investiciniams fondams idėja įsigyti NBA produkto patraukliuose Europos miestuose akcijų yra įdomi investavimo galimybė.
Tuo tarpu Artimųjų Rytų valstybiniai fondai vis labiau domisi Europos krepšiniu kaip priemone į savo regioną pritraukti pagrindinius komandinius sportus. Dubajus aktyviai stengiasi turėti Eurolygoje žaisiančią komandą, o Abu Dabis nusipirko teisę rengti šių metų Eurolygos finalo ketverto varžybas.
Artimųjų Rytų valstybiniai fondai šiuo metu turi ribotą prieigą prie NBA – jie gali turėti ne daugiau kaip 20 proc. akcijų – tačiau, kaip teigia espn.com šaltiniai, galėtų tapti svarbiais partneriais naujoje NBA Europoje.
Projektuodama naują lygą NBA svarsto idėją ir bendradarbiauti su didžiaisiais futbolo klubais tokiose vietose kaip Mančesteris, kad būtų sukurtos naujos krepšinio komandos po futbolo gigantų skėčiu – kaip jau seniai daro Madrido „Real“, „Barcelona“ ir Miuncheno „Bayern“.
Planuose nėra ne tik Lietuvos
Kokią perspektyvą matyti savo atstovus NBA Europos lygoje turėtų Lietuva? Tai, kad „Žalgiris“ yra vienas Eurolygos steigėjų ir turi ilgalaikę licenciją – visai ne faktas, jog mūsų šalis tikrai atsidurs naujoje lygoje.
BasketNews žurnalisto Donato Urbono šaltiniai teigia, kad NBA planai orientuoti į finansiškai stiprias Europos rinkas, pirmenybę teikiant ekonominiam potencialui ir didelių futbolo klubų užnugarį turėsiančioms krepšinio komandoms, o ne galinčioms pasigirti ištikimų sirgalių kiekiu.
D.Urbonas pateikė įžvalgų apie projektuojamą turnyro struktūrą. Nors daugelis detalių dar nėra aiškios, NBA Europos lygoje svarstomas dešimties komandų modelis, akcentuojant dėmesį į pajamų generavimą arenose ir žiniasklaidos teises.