Lietuviškomis „gazelėmis“ tampama, kai įmonės apyvarta auga paskutinius 4 metus.
Šiemet tris lietuviškas „gazeles“ atradusi Deloitte „Technology Fast 50 CE” programa, verslus reitinguoja pagal jų paskutinių 5 metų finansinius pasiekimus.
Lietuvoje įvardintos trys sparčiausiai augusios įmonės - informacinių technologijų bendrovės „Ruptela“, kurios pajamos padidėjo 1211 proc., „Data House“, kurios augimas siekė 861 proc. ir „nSoft“ – 337 proc.
Svarbiausia - tinkamas žmogus
Viena dažniausiai pastebimų sparčiai augančių įmonių ypatybių – nuolatinis naujų darbuotojų poreikis.
Verslui greitai plečiantis, prireikia gana įvairaus profilio specialistų per palyginus trumpą laiko tarpą. Tokių įmonių personalo specialistams bei vadovams tenka sunkus klausimas, – kiek laiko galima skirti tinkamo žmogaus paieškoms?
Anot „Ruptelos“ įkūrėjo Andriaus Rupšio, tinkamo žmogaus paieškai galima skirti tiek laiko, kiek tam reikia, nes ilgainiui priimtas netinkamas žmogus gali tapti nemenka problema augančiai įmonei.
Žurnalo "Forbes" kalbinti sparčiai augančių įmonių vadovai taip pat vieningai laikėsi nuomonės, kad lemiamu metu priimtas talentingas žmogus, ypač į vadovaujamąją poziciją, turėjo nepaprastai daug įtakos tolesniam įmonės augimui.
2014 m. Deloitte „Technology Fast 50 CE” reitingo metu atlikta sparčiai augančių įmonių vadovų, apklausa atskleidė, jog daugumos vadovų nuomone, labiausiai prie įmonės augimo prisidėjo ir per ateinančius metus dar prisidės būtent aukštos kvalifikacijos darbuotojai.
Be to, kaip didžiausia matoma grėsmė verslui per ateinančius metus buvo įvardinta tinkamų darbuotojų trūkumas.
Dėmesys vertybėms
Tarptautinio Personalo ir plėtros instituto (CIPD,) veikiančio 101 metus ir vienijančio daugiau nei 130 tūkst. narių, atlikti tyrimai byloja, jog priimant naujus darbuotojus mažo ir vidutinio dydžio įmonėse svarbiau yra ne kandidato turimos techninės bei specialybės žinios, bet jo požiūris ir vertybės. Kadangi jos stipriai prisidės prie sparčiai besikuriančios įmonės kultūros.
„Renkant naujus darbuotojus reikia įvertinti, ar jų nuostatos, požiūris derės su įmonės skatinamomis vertybėmis. Reikiamų kompetencijų darbuotojas gali įgyti, tačiau jei jam bus nepriimtinos įmonės vertybės, tai jis nepritaps tiek savo darbo metodais, tiek prie viso kolektyvo.
Be to, reikia ieškoti žmonių, norinčių tobulėti, nes, suvokiame tai ar ne, nuolatinis pokytis yra kiekvieno žmogaus ir verslo sėkmės paslaptis“, – pasakojo „Ruptelos“ personalo vadovė Neringa Smailienė.
Dauguma verslų viešai deklaruoja savo vertybes, tačiau kyla klausimas kiek įmonių iš tiesų jomis vadovaujasi kasdieninėse situacijose, o kiek jas skelbia, nes tai tiesiog yra priimtina praktika.
