Jei, anot patarlės, laikas yra pinigai, tai H.Morrissey taupo net greitai berdama žodžius.
Ši moteris jau seniai lyginama su „Facebook“ vadove Sheryl Sandberg ir „Yahoo“ valdžios vairą perėmusia Marissa Mayer.
Turto valdymo bendrovės „Newton Investment Management“ valdybos pirmininkė rūpinasi 70 milijardų eurų vertės vertybinių popierių portfeliu ir atsakinga už 400 pavaldinių.
Namuose H.Morrissey laukia sutuoktinis Richardas ir 9 vaikai. Vyriausiam sūnui – 23-eji, jauniausiai dukteriai – 6 metai, – rašo žurnalas „Stern“.
Iš krizės nepasimokyta
Savo elegantišku aprangos stiliumi ji primena Tarptautinio valiutos fondo vadovę Christine Lagarde, o išvaizda ir šeimine padėtimi – Vokietijos gynybos ministrę Ursulą von der Leyen, kuri yra septynių vaikų motina.
H.Morrissey darbo diena prasideda 5 valandą ryto: ji pirmiausia peržiūri elektroninį paštą, išsirenka drabužius, kuriais vilkės tą dieną.
Pakeliui į darbą, eidama į metro, paskubomis papusryčiauja.
Po to jos laukia daugybė susitikimų.
Po pietų, nors smulkaus sudėjimo lieknutė H.Morrissey jau dirbo 8 valandas, jos veide nematyti nė žymės nuovargio.
Nuoširdi šypsena, nušviečianti atvirą veidą, žvalus rudų akių žvilgsnis.
H.Morrissey jausmingai kalba apie tai, kas jai svarbu. Pavyzdžiui, apie pasitikėjimą. Ji sutinka, kad bankininkai padarė blogą darbą: žmonės norėtų jais pasitikėti, tačiau mato, kokia praraja tarp to, ką šie sako, mano ir daro.
H.Morrissey nuomone, dideli finansų pasaulio atlyginimai ir dar didesnės premijos patvirtina pagrindinę mintį – iš krizės nepasimokyta.
Į Sitį pateko netyčia
H.Morrissey kilusi iš viduriniam sluoksniui priklausiusios mokytojų šeimos. Ji lankė visiškai normalią valstybinę mokyklą, kur kartu mokėsi berniukai ir mergaitės, nė iš tolo neprilygę elitui.
Helenai puikiai sekėsi matematika. Ji mokėsi taip gerai, kad galėjo studijuoti Kembridžo universitete. Vien dėl įdomumo, anot jos pačios, pasirinko filosofiją, tiksliau – egzistencializmą.
Ekonomika, skaičiai ir didysis verslas nelabai domino, todėl ji veikiausiai atsitiktinai pateko į Londono Sitį. Tiesiog draugai patarė Helenai pabandyti.
Ji pradėjo nuo investicijų bendrovės „Schroders“: moteriai patiko susitikimai su verslo klientais, partneriais, žavėjo ir darbo sparta. Savo darbą ji atliko gerai.
Pora metų ėjo analitiko pareigas Niujorke, paskui grįžo į Londoną, tapo nėščia ir praleido paaukštinimą, nors jau buvo atėjusi jos eilė.
Kai apie tai H.Morrissey užsiminė savo viršininkui, jis sąžiningai atsakė: „Na, tuo metu laukėtės kūdikio.“
Dar ir dabar ji negali atsitokėti nuo sukrėtimo, patirto po šių žodžių. Bet būtent jie atvėrė jai kelią į didžiąją karjerą.
Kovoja už moteris
Palikusi ankstesnį darbą, kitą ji rado turto valdymo bendrovėje „Newton Investment Management“, kur labai greitai jos karjera pradėjo kilti aukštyn – iki pat vadovo kėdės.
Būdama 35-erių ji tapo bendrovės valdybos pirmininke, o dabar – jau išties pavyzdine Londono Sičio moterimi. Londono finansų pasaulyje nedaugelis gali prilygti H.Morrissey.
Tiksliau, nėra kitos tokios, užsibrėžusios, kaip galima greičiau pakeisti padėtį moterų naudai.
H.Morrissey domisi ginčais apie moterų vadovių kvotas, tačiau yra nekokios nuomonės apie jas nustatančius įstatymus. Ji labiau vertina projektus, tokius kaip savo 2010-aisiais pradėtą iniciatyvą „30 procentų“, dabar jau pasklidusią po visą pasaulį.
Pagal jos sumanymą, būtina įtikinti didžiąsias bendroves, kad moterys valdybose visais atvejais duoda naudos.
„Mes norime pokyčių, kurie būtų ilgalaikiai. Moterys nori būti vadovėmis, nes jos gali ir tai užsitarnavo. Ir ne dėl to, kad yra moterys“, – sakė H.Morrissey.
Žinoma, ji nemano, kad moterys geresnės. Bet jos kitokios nei vyrai – kitaip reaguoja į stresą ir riziką. H.Morrissey pastebėjo, kad netgi posėdžių, kuriems vadovauja moterys, eiga yra kitokia – veiksmingesnė, ne tokia kovinga.
Kaip pavyzdį pateikia vyrą
Apie moterų vadovių vaidmenį ir naudą H.Morrissey skaitė paskaitas, išsiuntinėjo raštus 100 didžiausių Didžiosios Britanijos bendrovių.
Kai kurios pritarė, kitoms tai nebuvo priimtina.
Vienas bendrovės vadovų atsakė: „Prisijungiu prie jūsų iniciatyvos, bet tik dėl to, kad privalau galvoti apie savo dukters ateitį.“
Šis vyras taip nieko ir nesuprato. Juk įgyvendinus Helenos planą tiek vyrams, tiek moterims atsivertų daugiau galimybių.
Kaip pavyzdį H.Morrissey pateikė savo sutuoktinį Richardą, kuriam pavydi daugelis jo bičiulių. Jis galėjo apsispręsti ir pasirinko namų ūkio reikalus ir vaikus.
Žinoma, R.Morrissey padėtis išties pavydėtina – juk ne visų žmonos yra bendrovės valdybos pirmininkės!
O kokia šeima gali sau leisti 20 metų samdyti auklę?
Neseniai jų aštuonerių metų sūnus prisipažino, kad vėliau norėtų tapti toks kaip tėvelis. Žinoma, šie žodžiai sukėlė tėvams juoką.
„Bet jo žodžiai rodo, kad keičiasi moterų ir vyrų tarpusavio santykių supratimas. Ir gal jau reikėtų užbaigti šią bjaurią, nemalonią diskusiją dėl lyčių.
Vaikai auga globaliame pasaulyje, kuriame nyksta iš kartos į kartą perduodamas tradicinis lyčių vaidmenų supratimas. Tad ir bendrovėms reikia keisti savo darbo kultūrą, priešingu atveju jos nepataikys į koją su savo gyvenamuoju laikotarpiu“, – sakė H.Morrissey.
Tapo namų šeimininku
Jos vadovaujamoje bendrovėje beveik 30 procentų moterų eina vadovaujamas pareigas.
Didžiojoje Britanijoje, pradėjus įgyvendinti H.Morrissey projektą, vadovių skaičius nuo 12,5 išaugo iki 23 proc.
Beje, vadovaujamas pareigas jos bendrovėje einančios moterys dirba keturias dienas per savaitę. Tai padeda joms ir jų vadovei H.Morrissey savo darbus suderinti su žmonos ir motinos pareigomis.
Su būsimuoju sutuoktiniu – airiu, su kuriuo gyvena beveik tris dešimtmečius ir susilaukė devynių vaikų, H.Morrissey susipažino studijuodama Kembridže, kai jai buvo 21-eri.
Jiems teko dėti monetą prie monetos, nes jų šeima kone reguliariai pagausėdavo. Ir dėl to kartkartėmis pora sulaukdavo klausimo, gal jie laikosi griežtų katalikiškų pažiūrų?
H.Morrissey nėra katalikė, o jos vyras Richardas tuo metu išpažino budizmą.
Kai gimė ketvirtasis vaikas, jis pareiškė žmonai galintis būti namų šeimininku.
Dvylika metų finansų reporteriu agentūroje „Bloomberg“ dirbęs R.Morrissey tapo laisvuoju žurnalistu, kuriančiu namuose.
Ties penktu nesustojo
H.Morrissey, susilaukusi penkto vaiko, nusprendė: pakaks.
Bet dar atsirado šeštas, septintas, aštuntas ir devintas.
Sėkmingai dainininkės karjeros laiptais kopianti dvidešimtmetė duktė Flo, kalbėdamasi su „Time“ žurnalistu, sakė, kad visuomet numanydavusi, ko laukti, kai mama įjungdavo kompiuterį ir „Google“ naršydavo po tinklalapį „Madingi nėščiųjų drabužiai“.
Gimus vaikui Helena likdavo porą savaičių namuose, o paskui vienuolio kantrybę turintis jos sutuoktinis Richardas perimdavo visus darbus: sauskelnių keitimą, valgio ruošimą, keliones į vaikų darželius, mokyklas ir sporto klubus.
„Mano sėkmės paslaptis“, – taip apie savo vyrą kalba H.Morrissey. Šiuos žodžius žmonoms paprastai sako garsių bendrovių vadovai, stovėdami kažkur ant scenos ir sakydami kalbas. („Stern“, LR)