„Gali būti, kad dar daugiau, nes laimėjome labai didelį konkursą“, – sakė įmonės vadovas Rimantas Damanskis.
Šiauliečiai jau pradėjo gaminti stendus kosmetikos milžinėms „L’Oreal“, „Revlon“, OPI – perėmė šį milžinišką užsakymą iš britų kompanijos.
Apyvarta sparčiai auga
„Frilux“ buvo įkurta prieš dešimtmetį. Jai nuo pirmos dienos vadovauja R.Damanskis, anksčiau dirbęs plastiko tarą gaminančioje bendrovėje „Putokšnis“.
Įmonė greta buvusio „Stumbro“ gamyklos komplekso pasistatė naują pastatą. Jis iškilo priešais kitą „Neaustinių medžiagų“ grupės įmonei priklausančią bendrovės „Artilux“ gamyklą.
Švedų ir lietuvių kapitalo įmonės veiklos pradžia buvo sėkminga – ji kasmet auga rekordiniu tempu. Per šešerius metus „Frilux“ apyvarta išaugo nuo 1 iki beveik 12 milijonų eurų.
„Gal kam nors ir keista, tačiau mums geriausi metai buvo, kai pasaulį sudrebino ekonomikos krizė“, – pasakojo direktorius. Anot jo, tokio augimo nebūtų buvę, jei ne ES parama.
Dabar „Frilux“ gamykloje įvairius plastiko gaminius lieja 40 šiuolaikiškiausių įrenginių, netrukus įmonę pasieks dar 3 nauji. Į naują įrangą jau investuota per 12 milijonų eurų.
„Mes laikomės žodžio – visus užsakymus įvykdome laiku, todėl pelnėme patikimo partnerio vardą, – sakė R.Damanskis. – Tai padeda susirasti naujų klientų, nes ne viską lemia mažesnė kaina – skandinavai ypač vertina patikimumą.“
Įmonė dirba visą parą
Gamykloje ypač daug investuota į kokybę. Kiekviename ceche yra stendas, kurį stebintys operatoriai mato, kad sustojo vienas ar kitas įrenginys.
„Anksčiau darbuotojai teisindavosi, kad įrenginiai stoja dėl gedimų. Tačiau išsiaiškinome, kad net 80 proc. atvejų yra ne gedimai – tiesiog trūksta dažų, reikia papildyti granulių“, – pasakojo direktorius.
Dabar gamykloje dirba 140 žmonių. Darbas verda visą parą – įmonė stabdoma tik per Kalėdas.
„Didžiausia bėda yra darbuotojų ligos. Kai valstybė susirgusiam žmogui ilgiau ėmė mokėti 85 proc. siekiančią kompensaciją, mes iškart tai pajutome“, – sakė R.Damanskis.
Svarbiausia – geras vardas
Plastiko sektoriuje ypač stiprūs konkurentai yra lenkai, juolab kad šioje valstybėje gamintojams gerokai pigiau parduodama elektros energija. Būtent ji sudaro nemenką sąnaudų dalį – per mėnesį įmonė elektros tiekėjams sumoka per 30 tūkstančių eurų.
Šiauliečius gelbėja brangesni, bet gerokai ekonomiškesni įrenginiai. „Mes rizikavome ir pirkome iš aukščiausios lentynos, – vaizdžiai pasakojo R.Damanskis. – Todėl dabar esame pajėgūs konkuruoti su lenkais.“
R.Damanskio manymu, artimiausias penkmetis bus ypač svarbus visai Lietuvos pramonei. Mat Europos gamintojai jau nebesižavi Azijos rinka – gamyba iš ten keliasi į mūsų žemyną.
„Mes pirmiausia privalome sustiprinti savo įvaizdį ir nebijoti pasigirti.
Aišku, iš pradžių niekas neduos didelio užsakymo, jo galima sulaukti tik po metų.
Vėliau geras vardas atveria vis daugiau durų“, – sėkmės receptu dalijosi R.Damanskis.
„Frilux“ vadovas nenorėjo įvardinti, kokiems koncernams tiekia produkciją, mat dauguma klientų sutartyse yra įpareigoję šiauliečius to neatskleisti. Tarp šiauliečių užsakovų minimi „Ikea“, „Fiskars“.