Konferencijos scenoje pasirodė Tadas Vidmantas, Gediminas Kvietkauskas, plk. Linas Idzelis, Saugirdas Vaitulionis, Marius Horbačauskas, Vladas Korsakovas, Aurimas Mikalauskas, dr. Rima Balanaškienė, Valda Valantiejienė, Paulius Morkūnas, dr. Vilma Liaudanskė, Nerijus Lungys, Edgaras Sekmokas, Tomas Kriščiūnas, dr. Tomas Karpavičius, Povilas Klusaitis, Eugenijus Mačiukas ir Eglė Pilypaitė.
Renginį vedė Viktorija Burdulytė. Trumpuose pranešimuose ir diskusijoje kalbėta apie kasdienius vadovų sprendimus, kuriant verslą padarytas klaidas ir pamokas, pritaikomas skirtingose srityse. Programoje susitiko verslo, kūrybos, medicinos, švietimo ir karinės lyderystės patirtys.
Apie nepatogias temas ir tai, kas lieka nepasakyta
Dieną pradėjo „Fantazijos.lt“ įkūrėjas ir vadovas Povilas Klusaitis, kalbėjęs apie verslą, kurio tema vis dar verčia žmones jaustis nepatogiai. Jo patirtis atskleidė, kaip atvirumas, profesionalumas ir humoras padeda veikti srityje, kurią lydi tabu. Tema, kurios kiti vengia, gali tapti konkurenciniu pranašumu, jeigu verslas geba apie ją kalbėti suprantamai ir pagarbiai.
Režisierius Tadas Vidmantas pasiūlė vadovams atlikti komandų atmosferos auditą ir įvertinti, kas lieka nepasakyta per susirinkimus. Pasak jo, nutylėti dalykai verslui gali kainuoti daugiau nei garsiai išsakyta kritika, o vadovo elgesys lemia, ar žmonės drįsta kalbėti atvirai.
„Aconitum“ įkūrėja ir generalinė direktorė dr. Rima Balanaškienė kėlė klausimą, kokios lyderystės reikės rytoj – „vyriškos“ ar „moteriškos“. Pranešime ji išryškino vertybių svarbą. Verslo aplinkybės gali pareikalauti keisti pasirinktą kelią, tačiau vadovui svarbu išsaugoti principus, kuriais grindžiami jo sprendimai.
Prestižo kaina ir kasdieniai vadovo pasirinkimai
„Lrytas“ moderuotoje diskusijoje „Prestižo kaina: ką reiškia būti savo srities etalonu?“ susitiko „ELLE Men Lithuania“ vyriausiasis redaktorius Saugirdas Vaitulionis, „Piliamiesčio klinikos“ vadovė Valda Valantiejienė ir „Volfas Engelman“ vadovas Marius Horbačauskas.
Pokalbyje prestižas buvo siejamas su kasdien vykdomu pažadu klientui ir žmonėmis, kurie padeda jį ištesėti. Diskusijos dalyviai aptarė reputacijos kūrimą, atsakomybę už savo vardą ir vadovui tenkančią asmeninę šių pasirinkimų kainą.
V. Valantiejienė kalbėjo apie vadovo ramybę ir tai, kiek jos pareikalauja verslas. M. Horbačauskas pabrėžė, kad gerų darbuotojų svarbiausia nedemotyvuoti. Jo teigimu, vadovo sprendimai ir kuriama darbo aplinka gali tiek sustiprinti, tiek nuslopinti komandos motyvaciją.
Komanda, lyderio energija ir misija
Veterinarijos gydytojas, „RuminaVet“ klinikų įkūrėjas Paulius Morkūnas kalbėjo apie žinomo vardo ir komandos santykį. Žinomumas gali paskatinti klientą apsilankyti pirmą kartą, tačiau jo sprendimą sugrįžti lemia patirtis, kurią sukuria visa komanda. Kiekvienas jos narys prisideda prie to, kaip klientas vertina verslą.
„EduVaisiai“ vadovė dr. Vilma Liaudanskė atkreipė dėmesį į darbuotojų mokymus ir jų poveikį kasdieniam darbui. Iš mokymų parsivežtas pažymėjimas dar neatsako į klausimą, kas pasikeis organizacijoje. Pranešėja pabrėžė vadovo vaidmenį sudarant sąlygas pritaikyti įgytas žinias ir lyderystės iššūkius paversti augimo galimybėmis.
„Sportland“ generalinis direktorius Vladas Korsakovas akcentavo lyderio energiją. Jo teigimu, vadovo būsena greitai persiduoda komandai ir veikia jos nusiteikimą. Kalbėdamas apie verslo augimą, jis ragino ambicijų ribų nepatikėti vien skaičiuoklėms – vadovo požiūris į galimybes taip pat lemia, kiek toli gali nueiti organizacija.
Lietuvos šaulių sąjungos vadas plk. Linas Idzelis pristatė principą „Mission–Men–Me“ – pirmiausia misija, tuomet komanda ir galiausiai pats vadovas. Šis požiūris įpareigoja vadovą savo sprendimus vertinti pagal bendrą tikslą ir žmonių, už kuriuos jis atsakingas, poreikius. Pulkininkas taip pat perspėjo apie perdėtą pasitikėjimą savimi – virš vadovo galvos atsiradusi aureolė gali tapti artėjančių problemų ženklu.
Matomumas ir pasitikėjimas dirbtinio intelekto amžiuje
„Rinkodaros inžinierius“ vadovė Eglė Pilypaitė kalbėjo apie rinkodaros galią dirbtinio intelekto amžiuje ir pristatė savo eksperimentą, kuriuo siekia įvertinti vadovo matomumo įtaką įmonės patikimumui. Jo rezultatus ji atskleis kitais metais.
BNI Lietuva ir CC Lietuva įkūrėjas Nerijus Lungys kėlė klausimą, kas taps konkurenciniu pranašumu, kai dirbtinio intelekto įrankius įvaldys visi. Jo pranešime išryškėjo pasitikėjimo, santykių ir rekomendacijų vertė – tai, ką verslas augina per žmonių patirtis ir ilgalaikį bendradarbiavimą.
„Mačiukas Media“ vadovas Eugenijus Mačiukas pranešime „Kur kelti video, kad jus pamatytų?“ aptarė vaizdo turinio sklaidą ir kanalų pasirinkimą, kad verslo kuriami vaizdo įrašai pasiektų tikslinę auditoriją.
Nuo pirmojo įspūdžio iki tarptautinio verslo
„PAKO LORENTE Baltija“ vadovas Edgaras Sekmokas kalbėjo apie aprangos vaidmenį versle. Pirmasis įspūdis pradeda formuotis dar prieš pokalbį, todėl žmogaus išvaizda tampa jo profesinio įvaizdžio dalimi. Pranešime aptarta, kaip apranga gali padėti kuriant santykius ir prisistatant verslo aplinkoje.
Pardavimų strategas Tomas Kriščiūnas dalijosi derybų patirtimi nuo Lietuvos iki Saudo Arabijos. Kalbėdamas apie Artimuosius Rytus, jis akcentavo asmeninio santykio svarbą – pasitikėjimas žmogumi dažnai tampa pagrindu tolesniam pokalbiui apie produktą ar paslaugą. Šią pamoką pranešėjas siejo ir su platesne pardavimų praktika.
„Audioteka.lt“ įkūrėjas Aurimas Mikalauskas aptarė įpročių formavimą ir klaidas, kurios trukdo norimus pokyčius paversti kasdienybe. Jis taip pat prisiminė savo ankstesnį įsitikinimą, kad geram produktui reklamos nereikia. Ši patirtis pratęsė konferencijoje skambėjusią mintį apie produkto vertę ir gebėjimą ją parodyti klientui.
„Voltronas LT“ ir „Voltronas Commercial Transport“ vadovas, ekonomistas dr. Tomas Karpavičius kalbėjo apie tarptautinę ambiciją ir verslo sistemas. Jo teigimu, augant įmonei svarbu sukurti veiklos modelį, kuris galėtų funkcionuoti ir be nuolatinio savininko dalyvavimo. Siekiančiam tolesnės plėtros vadovui tenka spręsti, kaip sumažinti verslo priklausomybę nuo vieno žmogaus.
Finalo klausimas – kodėl durniams sekasi?
Konferencijos pranešimų programą užbaigė EWA generalinis direktorius Gediminas Kvietkauskas. Jo pranešimo pavadinimas „Kodėl durniams sekasi?“ kvietė pažvelgti į drąsą veikti, klysti ir priimti sprendimus neturint visų atsakymų.
G. Kvietkauskas kalbėjo apie žmones, kurie ryžtasi pradėti, išbandyti ir mokytis veikdami. Versle pernelyg ilgas analizavimas ir tobulo plano laukimas gali stabdyti judėjimą į priekį. Pranešėjas ragino priimti besikeičiančias aplinkybes ir ugdyti gebėjimą veikti tuomet, kai ankstesni planai ar įprasti veiklos modeliai praranda prasmę.
Jo mintis apie gyvenimą „dūžtančiose formose“ apibūdino aplinką, kurioje vadovams tenka nuolat persvarstyti savo sprendimus. Gebėjimas prisitaikyti ir tęsti veiklą tapo paskutiniu konferencijos pranešimų akcentu.
Pokalbiai tęsėsi ir po pranešimų
Pasibaigus pranešimų programai, dalyviai susitiko kontaktų valandoje, skambant Barzdoto Saksofonisto muzikai. Verslo savininkai, vadovai ir sprendimų priėmėjai pratęsė pokalbius, dalijosi patirtimi ir mezgė naujas pažintis.
Konferenciją rėmė „Ainis Space“, „Piliamiesčio klinika“, „EduVaisiai“, „Natūralios idėjos“ ir „PAKO LORENTE“. Pagrindinis informacinis partneris – „Lrytas“.
Daugiau informacijos – rytojausstandartas.lt.